Partner House认为,以淘为代表的社交电商平台的逆境,可以形象地为大家解释这一现象。盲目依赖资本,盲目依赖流动,缺乏真正意义上的创新。一旦资本不可持续,所谓的社交电商可能还是难逃被淘汰的厄运。
会议中,我谈到了参与社交电商的原因。合作伙伴家发现提到最多的是微信业务中为大家呐喊的市场,以及对社交电商的火热看法。
至于什么是社交电商,大部分人都不是很清楚。可见,人们对社交电商的追求并不是因为真正了解什么是社交电商,而是因为在规划微信业务时遇到了逆境,整个市场都在追求社交电商。
为了解决社交电子商务的成长烦恼和问题,伴侣之家发现其实是为了寻找以电子商务为代表的商业模式遭遇逆境的根本原因。由于这些原因,我们有能力让社交电子商务成为一种解决方案,而不是传统商业模式的简单复制。
Partner Home认为,如果做社交电商的理由仅仅局限在这个层面,那么社交电商可能只是一个避风港,并不能真正走出一条有自己鲜明特色的道路。
Partner House认为,如果让一个社交电商来描述你的业务,你可能会听到很多类似的话,大部分是微信业务中的城市说的。
没错,很多社交电商从业者其实都是从以前的微信业务转型而来的。
伴侣家这里借用一句老话,“晴天修屋顶,足以抵御雨天的风雨。”在社交电商如火如荼的时候,看到这个行业存在的问题和痛点,并找到创新这些痛点和问题的方法和手段的玩家,不是跟随者,而是风的制造者。
Partner House认为,整个电商行业面临的主要逆境在于供需失衡。经过互联网时代的洗礼,用户获取产品和服务的渠道变得相当丰富,产品和服务的类别也变得相当复杂。
同时,用户的需求不再局限于单纯的购买产品和服务,而是更加注重产品和服务的质量以及自身购买产品的体验。
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